钟表零售及渠道变革的影响

钟表在线模式可能性展望:钟表零售即将走向分化是一种必然,产品的属性决定了消费对象和销售方式,这也预示着不同定位的钟表品牌应有不同的销售模式。我认为未来钟表的零售模式将是“全电商”、“半电商O2O”、“传媒化电商”、“传统渠道”四种模式并存。

  • 全电商:完全做电商钟表品牌在线销售。适合新创品牌、流行表、智能表一类。
  • 半电商O2O:适合单价10万以内的瑞士品牌,这类品牌顾客群体的特征,喜欢跟风,爱上网查询,群体大,对折扣敏感。
  • 传媒化电商:单价10万以上的高端钟表品牌。这类品牌的消费对象则为高端群体,注重体验消费,希望得到尊重认同和人性化的服务。
  • 传统渠道:略

对于前两种销售模式我们很熟悉,市场打法也较为成熟。现在重点说下“传媒化电商”。简单来说,我认为传媒化电商有三个核心:

一是宣传功能:它是新媒体和新舆论阵地,通过自身影响舆论,再反过来通过舆论的影响,对销售产生影响力。

二是市场反馈收集能功:通过电商的资讯平台了解市场反馈,把握消费趋势动向。

三是精准营销功能:收集目标顾客信息以达成精准营销。

在线模式引发渠道变革:传统渠道的压力从近来零售业的关店潮中就可以感受的到,传统渠道在经过几年发展之后,开店扩展已不再是当下的主要话题。在可以预见的未来,线下渠道的地位和重要性将受到互联网的影响而减弱,而线上的影响力和在线渠道将给有想法的人带来更多新的机会,更多有眼光的公司将在钟表行业里展露头脚。

国内经销商能做的是率先做好第二种和第三种模式,即“半电商”和“传媒化电商”打造好或控制好新网媒,搭建好网络在线销售渠道品牌,占领国内钟表市场新阵地的至高点。

国内钟表品牌的机会:通过第一和第二模式,即“全电商”和“半电商”做好市场和前期资本积累。做好技术研发,为日后推出新的高端钟表品牌并以第三种模式运作做好准备。

这种变革对想加入钟表行业的人来说也创造了机会,只要能打造好足够强势的线上渠道,或者做出覆盖面和影响力足够优秀的电商化传媒,届时,品牌方自然会上门寻求合作。

每个时代都有每个时代的特色,每个时代也都有每个时代的机遇,而当下我们正面临新一轮机遇的到来。

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